Bugün birçok kurum aynı hatayı yapıyor:
Araçları strateji, hızı güç, sonuçları sürdürülebilirlik sanıyor ve tüm bunları kararlarının doğruluğuna bağlıyor.
Oysa şirketler yanlış kararlar yüzünden değil, karar üretme biçimleri yüzünden çöker.
Taşıyıcı olan kararın kendisi değil, üretildiği zemindir.
Bu zeminin adı: Hakkaniyet.
Bir kararın gücü; hızından ya da sonucundan değil, hangi zemine dayandığından gelir.
Zemin hakkaniyet değilse:
Güç keyfileşir.
Gerekçeler boşalır.
Güven geri çekilir.
Bu kitap, hakkaniyeti bir değer olarak değil; bilgi ve karar üretim disiplini olarak ele alır.
Karar süreçlerinin sinir sistemi üzerindeki etkilerini inceler. Liderliğin, temelde nörolojik bir süreç olduğunu ortaya koyar. Size ne yapmanız gerektiğini söylemez. Bu nedenle yönetim üzerine değil, muhakeme üzerine yazılmıştır.
İddiası nettir:
Hiçbir şirket bir anda çökmez.
Çöküş, sorulmayan sorularla çok daha önce başlar.
Renk Bilgisi
karışıkçokrenkli